本會訴求學力檢測回歸教育初衷:教育處應落實「去考核化」與「實質支持」
教育的目的,是讓學生真正學會;評量的價值,在於引導資源的精準投放。工會不反對了解學生學力,但基本學力的提升,絕不能流於紙筆測驗的分數管理。
因應縣府將於5月27日辦理學力測驗記者會,本會基於歷年參與經驗,提出三點嚴肅審視與具體訴求,期盼作為縣府政策修正的依據:
一、「為了檢測而刷題」是缺乏制度保障的集體防禦
現場出現「停課刷題、演練考古題」的亂象,絕非教師專業本意。這是因為行政端未能防堵檢測結果被誤用為校際比較、班級排名與行政績效,教學現場基於生存,被迫產生的集體防禦機制。行政單位必須明白:沒有明確的去標籤化保障,就沒有真正的診斷價值。
二、拒絕「微觀究責」:大數據應用於檢討政策而非檢討教師
學力落差的成因極其複雜,涉及家庭、城鄉與資源分配。全縣大規模檢測的價值,在於檢驗宏觀政策投入的成效(如:數位學習落差、師資流動率)。教育處若將系統性問題簡化為分數表現,回頭對教師微觀究責、要求繳交檢討報告,這是「用行政究責,掩蓋宏觀資源投入的不足」。
20:58 苗栗縣各級學校產業工會 三、基礎學力與多元特色不應走向非黑即白的二分法
核心學力是學校發展閱讀、科技、體育或藝文特色的地基,二者從非互斥。真正有效的作法,是因應各校脈絡精準挹注資源,而不是用同一張考卷、同套標準,強求所有學校承擔相同行政壓力,最終扼殺多元教育的發展。
💡 工會三項具體制度訴求
1. 明文禁止排名考核
明文禁止將學力檢測成績用於任何形式的學校評鑑、校際排名、教師考績或行政績效檢討。
2. 數據導向的師資結構優化
檢測大數據應作為「精緻教育」的政策診斷工具。針對數據所顯現學力待提升之區域或學校,教育處應承諾以數據為依據,向財政與人事單位爭取結構性支持——優先提高編制內正式師資比率、降低代理代課流動率,並挹注專任學扶人力。行政端應以「穩定師資」作為提升學力的根本解方,將檢測結果轉化為現場的實質支持,而非徒增基層的行政負擔。
3. 承諾「去考核化」下的專業對話
在行政端確保去標籤化的前提下,第一線教師樂意共同參與數據解讀,讓評量回歸教學診斷。
教育需要的是診斷後的協助,不是考完後的究責。我們期盼教育處能展現專業治理的格局,在5月27日宣傳政績的同時,同步落實上述制度配套,重新贏回現場信任。